Ettevõttesisene koolitus

Motivatsioonikoolitus

Motivatsioonikoolitus ei ole ühe hommiku eufooria, mis reedeks otsa saab. Vaatame ausalt, mis konkreetseid inimesi selles meeskonnas käivitab — sest see ei ole kõigil sama — ja mis neil praegu hoo maha võtab.

Teine pool on juhi töö: kuidas tunnustada nii, et see kohale jõuab, kuidas märgata ja miks raha üksi motivaatorina pikalt ei tööta. Kui ruumis on koos nii meeskond kui juht, sünnivad kokkulepped kohapeal.

Mida meeskond kaasa saab

Arusaam, et motivatsioon tuleb erinevatel inimestel eri kohast
Juhile konkreetsed viisid tunnustamiseks ja märkamiseks
Meeskonnale ausam pilt sellest, mis neil endil hoo maha võtab
Isiklikud eesmärgid, mis ei ole tööandja poolt peale pandud
Ühised kokkulepped, mis kestavad kauem kui üks nädal

Teemad, millest valime

Sisemine ja väline motivatsioon — mis kummastki päriselt kestab
Mis konkreetseid inimesi selles meeskonnas käivitab
Tunnustamine ja tagasiside, mis kohale jõuab
Motivatsiooni kadumise põhjused ja nende märkamine
Enda potentsiaali nägemine; peamised vabandused
Eesmärgid, mis inimest ennast kõnetavad
Hoo taastamine pärast rasket perioodi

Täpse sisu paneme kokku enne koolitust: osalejad täidavad eelankeedi ja teemad valime selle põhjal.

Korduma kippuvad küsimused

Kas see on motivatsiooniesinemine või koolitus?

Koolitus. Esinemist ma teha oskan, aga üksi see midagi ei muuda. Siin tehakse ruumis tööd ja lahkutakse kokkulepetega.

Kas juht peaks kohal olema?

Enamasti tasub. Kui kokkulepped sünnivad juhi juuresolekul, siis need ka peavad. Vahel on põhjust teha esimene osa ilma juhita — otsustame selle koos.

Kui kaua mõju kestab?

Ausalt: nii kaua, kui kokkulepetega edasi tegeletakse. Sellepärast lõpetame alati konkreetsete tegevustega, mitte hea tundega.

0,5–2 päeva, kokkuleppel

Teie juures või valitud koolituskohas üle Eesti

Meeskondadele ja nende juhtidele — eriti pärast rasket perioodi, ümberkorraldusi või pikka pingutust.

Küsi pakkumist

Vastan tavaliselt sama päeva jooksul